【个人为组织赋能】

任何组织的能力都是有限的，创始人基因决定企业基因，老板的边界往往就是组织的边界。

未来的组织结构中，当成员都是明星员工的时候，组织的边界是依赖员工的。

当由组织为个人赋能转为个人为组织赋能的时候，组织的边界就突破了老板的边界。

这种模式就是特种兵打法。美军的特种部队都是以军官为主体。华为也提出“少将连长”理论，让听见炮声的人作决策。